Por qué requieres creer en tu equipo.

07 Mar 2019


Team Trust - Cree en tu Equipo

¿Ves el potencial que tiene tu equipo, pero que no lo están logrando?
Por qué necesitas creer en tu equipo de mercadeo en red, no en su potencial.

Ningún líder está ahí afuera diciendo: “Oye, quiero hacer que mi gente se sienta como una basura”. Nadie dice eso.

Por el contrario, lo que hacen es preocuparse. “Quiero que estas personas produzcan más porque eso es lo que se necesita para que todos seamos felices, y creo que lo merecen, tienen mucho potencial, son increíbles”.

Y eso es genial, solo piénsalo como si fueran tus hijos.

Analogía de crianza:

Ve con tu hijo adolescente o con tu hijo mayor y dile, “Eres tan inteligente, que realmente desearía que fueras un médico, deseo eso para ti, me gustaría mucho que estudiaras para ser un médico” Ahora, ¿qué pasa si tu hijo no quiere estudiar medicina?

Seguramente te responderá: “Oh, lo siento, no quiero ser un médico, deseo ser un maestro porque eso me encanta”.

“Sí, pero sería genial si fueras un médico. Sería genial, realmente genial”.

¿Cómo se siente tu hijo? ¿Se siente empoderado? “Wow, ven mucho potencial en mí”.

No, se sentirá como, “Hombre, soy un gran perdedor. Supongo que lo que estoy haciendo no es suficiente”.

¿Te ayuda esa analogía?

Porque lo haces por amor. Lo entiendo. No estás tratando de hacer que se sientan mal y, sin embargo, crees que deberían estar ganando más dinero.

Si ese no es su nivel de deseo, y están contentos donde están, pues mantenlos felices.

Niveles de deseo

Con mis hijos, nunca quiero poner mi agenda en ellos. Tienen 20 y 19 años, y ambos ahora están en la universidad, es una locura.

Quería que estuvieran expuestos a cosas a las que nunca me había expuesto yo. Han estado en video, se han dado a conocer desde el escenario, y han hecho algunas cosas a las que yo no estaba expuesto cuando era un niño.

Hace años, solía ir al área de despacho de Wal-Mart, al sitio de objetivos, a las ventas de garaje, cosas así, y estudiaba en eBay. Así que sabía qué juguetes se distribuían bien. Compraría juguetes de alta calidad, con los que los niños desearían jugar, y luego los comercializaría para obtener ganancias en eBay. Estaba enviando todo tipo de cosas y, a veces, llegaba a la veta de la madre.

Luego fui en una dirección diferente, entré en bienes raíces. Entonces, había un montón de juguetes que nunca tuve la oportunidad de apreciar.

Hace unos años les dije a mis hijos: “Oigan, si quieren comercializar eso en eBay, pueden quedarse con el dinero, no se preocupen”.

Y dijeron algo como, “Oh, bien, está bien”.

Así que unos meses después, tal vez uno o dos meses después, les pregunté: “Oye, ¿cómo les fue? ¿Cómo resultó todo eso, lograron comercializar algo? ¿Hicieron algo de dinero?”

Mi hijo Brandon me respondió: “La gente realmente no quiere pagar el envío”.

Y ahí fue cuando algo hizo clic para mí. Fue un clic un poco difícil, me dije: “Ah, simplemente no están listos o simplemente no son empresarios”. Y está bien.

No me decepcionó. Pueden ser individuos increíbles y no ser mi versión exacta de quién soy.

Y, no tienen que ser empresarios para que yo pueda estar contento. Pueden ser lo que quieran y ser felices. Tenemos una relación increíble.

Pero muchacho, si yo fuera adicto solo a mis deseos, si los acosara y les dijera: “Hombre, si solo comenzaras tu propio negocio, si solo empezaras a hacer contactos, si solo hicieras esto”, te aseguro que nuestra relación no sería tan buena.

Con tus compañeros de equipo

Igual que con tus hijos, con los compañeros de equipo, debes ser más adicto a la relación, antes que mostrarte como una versión de alguien que desearía que se convirtieran en algo que ellos no desean.

Si están en tu equipo, ámalos como son. Aprécialos por estar allí. Muéstrate agradecido por donde están.

Fuente: Ray Higdon
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